Запуск проекта «под ключ» с управленческой ответственностью за результат: стратегия, операционная модель, команда, финансовый контроль и вывод объекта на плановые показатели
Решение
Отсутствие целостной системы управления объектом
Неверный расчёт финансовой модели и сроков окупаемости
Сложности с подбором управленческой команды и медицинских специалистов
Высокий риск ошибок на этапе
концепции и проектирования
Боли
Создаёте собственный медицинский SPA, оздоровительный центр или курорт долголетия? Помогу разработать и проверить концепцию бизнеса, составить пошаговый план запуска и обеспечить быстрый выход на окупаемость. Учитываю специфику лицензирования, медицинских стандартов, инженерных систем, закупки оборудования и формирования операционной модели
Стартапы в сфере wellness, health management и медицинских комплексов
Сильный управленец со стороны, который берёт на себя операционное управление, выстраивает систему процессов, KPI и финансового контроля и передаёт вам работающий бизнес «под ключ»
Решение
Отсутствие прозрачных управленческих и финансовых метрик
Текучка ключевых специалистов
Выгорание собственника
и управленческой команды
и управленческой команды
Рост загрузки без роста прибыли
Боли
Владеете или управляете действующим, но проблемным бизнесом? Помогу навести порядок во всех процессах. Проведу антикризисный аудит: выявлю слабые места в операционной, маркетинге, закупках и финансах. Вместе настроим систему KPI и мотивации сотрудников, оптимизируем расходы и повысим маржинальность
Действующие медицинские центры
и оздоровительные комплексы
и оздоровительные комплексы
Надёжный специалист, который возьмёт на себя полную ответственность за запуск и первые результаты, повысит стоимость бизнеса и обеспечит масштабирование проекта
Решение
Необходимость быстрого
и безупречного запуска
и безупречного запуска
Недостаток узкой экспертизы
внутри компании
внутри компании
Сложные согласования
и внутренние процессы
и внутренние процессы
Высокая цена ошибки
и репутационные риски
и репутационные риски
Боли
Вы запускаете крупный wellness-, medical- или оздоровительный проект в рамках корпорации, сети или инвестиционного портфеля? Закладываем стратегию роста, минимизируем риски и работаем в рамках корпоративных стандартов. При необходимости выступаю в роли временного CEO нового направления wellness или медицинского проекта: отчитываюсь перед советами директоров по понятным метрикам, согласовываю задачи на вашем уровне
Корпоративные структуры, холдинги, девелоперы, инвестфонды
— генеральный и операционный директор, бизнес-консультант
Башарина Оксана
Опыт более 20 лет
Запускаю, выстраиваю и управляю сложными медицинскими и оздоровительными объектами с развитой инженерной инфраструктурой: wellness-комплексами, термальными зонами, бассейнами, medical spa и клиниками превентивной медицины
В моём портфолио
Запуск и операционное управление федеральной сетью медицинских центров эстетической медицины (8 объектов в Москве и Санкт-Петербурге), создание и ввод в эксплуатацию премиального wellbeing-курорта «под ключ» (SPA, Medical, Wellness, термальный комплекс), а также управление проектами Beauty Spa by World Class — от открытия новых объектов до системного развития действующих
Навыки
Обладаю полным управлением P&L, опытом бюджетирования и роста маржинальности до 40%, выстраиванием операционных моделей и управлением командами до 130 человек, включая врачей, операционных менеджеров, маркетинг, IT и сервисные подразделения.
Глубоко понимаю специфику luxury-сервиса, клиентского опыта и технической эксплуатации spa, wellness и медицинских комплексов. Имею опыт консалтинга по запуску и развитию проектов (MONÉ, Международная академия Lash & Brow, Загородный клуб «Ленинское» — Фонд Газпрома и др.) с фокусом на health management, операционные модели, рост доходности и повышение лояльности гостей
Глубоко понимаю специфику luxury-сервиса, клиентского опыта и технической эксплуатации spa, wellness и медицинских комплексов. Имею опыт консалтинга по запуску и развитию проектов (MONÉ, Международная академия Lash & Brow, Загородный клуб «Ленинское» — Фонд Газпрома и др.) с фокусом на health management, операционные модели, рост доходности и повышение лояльности гостей
Подход
Стратегическое и операционное управление, финансовый контроль, системная оптимизация процессов и ориентация на измеримый бизнес-результат
Запускаю, выстраиваю и управляю сложными медицинскими и оздоровительными объектами с развитой инженерной инфраструктурой: wellness-комплексами, термальными зонами, бассейнами, medical spa и клиниками превентивной медицины
Запуск и операционное управление федеральной сетью медицинских центров эстетической медицины (8 объектов в Москве и Санкт-Петербурге), создание и ввод в эксплуатацию премиального wellbeing-курорта «под ключ» (SPA, Medical, Wellness, термальный комплекс), а также управление проектами Beauty Spa by World Class — от открытия новых объектов до системного развития действующих
Обладаю полным управлением P&L, опытом бюджетирования и роста маржинальности до 40%, выстраиванием операционных моделей и управлением командами до 130 человек, включая врачей, операционных менеджеров, маркетинг, IT и сервисные подразделения.
Глубоко понимаю специфику luxury-сервиса, клиентского опыта и технической эксплуатации spa, wellness и медицинских комплексов. Имею опыт консалтинга по запуску и развитию проектов (MONÉ, Международная академия Lash & Brow, Загородный клуб «Ленинское» — Фонд Газпрома и др.) с фокусом на health management, операционные модели, рост доходности и повышение лояльности гостей
Глубоко понимаю специфику luxury-сервиса, клиентского опыта и технической эксплуатации spa, wellness и медицинских комплексов. Имею опыт консалтинга по запуску и развитию проектов (MONÉ, Международная академия Lash & Brow, Загородный клуб «Ленинское» — Фонд Газпрома и др.) с фокусом на health management, операционные модели, рост доходности и повышение лояльности гостей
Стратегическое и операционное управление, финансовый контроль, системная оптимизация процессов и ориентация на измеримый бизнес-результат
Каждый проект — это не просто запуск, а выстроенная система, устойчивый рост и измеримый финансовый результат. Именно такой подход я применяю к вашему проекту — с учётом масштаба, задач и стратегических целей
Проекты и кейсы
40 %
маржинальность составила
с 6 000 до 16 000
клиентская база выросла
с 90 до 500 млн ₽
оборот проектов вырос
Запустила 8 центров с нуля, разработала стратегию развития. В результате:
Сеть клиник МЕDCИ BEAUTY
Под моим руководством сформирована эффективная команда врачей и администраторов, внедрены новые услуги и программы допродаж
из 1000+ услуг
выстроен портфель
10–15%
маржинальность составила
80+ человек
сформирована команда
50 млн ₽/мес
выполнение плана продаж
В роли генерального директора запустила комплекс «под ключ»: от концепции до полной загрузки. В первые 3 месяца:
Wellness‑курорт OHTAKAI
Внедрена клубная модель, выстроен портфель из 1000+ услуг (wellness, медицина, эстетика, фитнес, термальные и банные зоны)
до 30%
маржинальность составила
8–15 млн ₽/мес
достигнут оборот
в 12 кабинетах
полный спектр услуг
Управляла филиалом нового SPA-объекта:
Beauty Spa by World Class
Под моим руководством сформирована команда профессионалов, внедрена система обучения и оценки эффективности, расширено портфолио процедур
20–25%
30 млн ₽/мес
достигнут стабильный оборот
маржинальность составила
Разработала стратегию масштабирования wellness-курорта «Ленинское»:
Загородный клуб «Ленинское»
Сформирована эффективная команда, привлечены ключевые партнёры (брендовые магазины, рестораны, СПА-процедуры), введены программы лояльности и оптимизированы операционные процессы
После работы со мной вы обретёте готовую систему управления и роста вашего бизнеса. Все услуги нацелены на одно: повысить стоимость вашего бизнеса, стабилизировать работу и вернуть вам время для стратегических задач. Готовы вывести бизнес на новый уровень?
Экспертная поддержка в принятии ключевых решений, участие в стратегических сессиях, переговорах и инвестиционных проектах
Управленческая поддержка собственников и топ-менеджмента
Сопровождение трансформаций без потери управляемости: минимизация рисков, сопротивления команды и операционных сбоев
Системное управление изменениями
Подбор, обучение и развитие управленцев, врачей и операционных команд. Внедрение KPI, мотивационных моделей и стандартов сервиса
Формирование
сильных команд
сильных команд
Выстраивание процессов в wellness-комплексах, термальных SPA, медицинских центрах и курортах долголетия — от концепции до стабильной операционной модели
Запуск и трансформация
сложных объектов
сложных объектов
Чёткий, измеримый план по масштабированию, росту прибыли, выходу на новые рынки
и повышению капитализации проекта
и повышению капитализации проекта
Разработка и реализация
стратегии роста
стратегии роста
Глубокая диагностика бизнеса: финансы, операционка, команда, сервис, инженерная инфраструктура, риски и точки роста
Стратегический
и операционный аудит
и операционный аудит
Преимущества сотрудничества
Оставьте заявку
и я свяжусь с Вами в ближайшее время
Оставьте заявку
и я свяжусь с Вами в ближайшее время
